為將黨建工作與中心工作緊密結合、有機統一，積極構建“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作格局，1月5日下午，城投集團召開2021年工作務虛會暨專題黨課。集團黨委書記、董事長任連璋出席并作專題黨課。
會上，任連璋董事長緊緊圍繞學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，深化落實中央經濟工作會議精神、習近平總書記視察江蘇重要講話精神和省委十三屆九次全會、市委七屆十一次全會精神，立足新發展理念、新發展階段和新發展格局，全面總結2020年和“十三五”以來集團取得的成就，并根據形勢結合實際，從十個“關注點”入手，系統闡述了對集團“十四五”發展的研究與思考。會議強調，集團上下要認清新形勢、把握新機遇，堅持科學統籌、系統謀劃，切實規劃好2021年工作全局。
就學習貫徹中央及省市會議精神，任連璋董事長提出十個“關注點”：
01、關于社會主要矛盾和新發展理念、高質量發展
新發展理念、高質量發展以及作出“全面建設社會主義現代化國家”的論斷都是我國社會新發展階段、發展方向變化帶來的新特征、新要求。這就要求我們在實際工作中，將三大論斷或一系列重大論斷融會貫通、認真踐行。
02、關于一個中心：以人民為中心
堅持把以人民為中心作為我們各項工作的出發點和落腳點，要堅決做到：決策想著人民、舉措為了人民、成果惠及人民。
03、關于“爭當表率、爭做示范、走在前列”
習近平總書記視察江蘇重要講話精神要求：在改革創新、推動高質量發展上爭當表率；在服務全國構建新發展格局上爭做示范；在率先實現社會主義現代化上走在前列。習近平總書記的重要講話指示是在關鍵時刻對江蘇發展的精準把脈、科學定向，也為鹽城未來發展指明了方向，提出了新的要求。城投集團要結合實際，在城市更新和民生改善上，在國企改革和產城融合上，在做強做優和提質增效上，爭當表率、爭做示范、走在前列。
04、關于供給側改革
“十四五”改革核心思路轉為：要暢通國內大循環，促進國內國際雙循環，全面促進消費，拓展投資空間。雙循環將成為“十四五”的關鍵詞。
05、關于新型城鎮化
“新型城鎮化”是以城鄉統籌、城鄉一體、產業互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是以大中小城市、小城鎮、新型農村社區協調發展、互促共進的城鎮化。
06、關于房地產和樓市
中央明確房地產和樓市總的基調：“房住不炒”和“穩房價、穩地價、穩預期”，并著力健全“房地產金融等重點領域宏觀審慎監測體系”，推進房地產市場健康平穩發展。
07、關于旅游產業
鹽城旅游業利好因素：黃海濕地“申遺”成功；交通便利，正式邁入“高鐵時代”，融入上海1.5小時經濟圈；政策支持，處于多種國家戰略疊加區域；旅游配套設施和服務水平不斷提升；文化底蘊深厚；自然資源豐富。
08、關于國企融資環境
國企融資環境出現新的變化，整體的系統性金融風險正在不斷積累，城投平臺更應加快轉型步伐，積極拓展業務板塊，增厚自身造血能力。
09、關于鹽城面對多個國字級發展戰略疊加的機遇
納入“長三角中心區城市”、“沿海開放戰略”、確立為“淮河生態經濟帶出海門戶”是鹽城在新時代條件下和新區域格局下明確的新的坐標方位。
10、關于鹽城邁入高鐵時代
高鐵時代給鹽城帶來了新機遇。 融入上海一小時經濟圈，以上海為龍頭，經鹽城過境的人流、物流會產生質的變化；鹽城的科技教育、醫療、文化、旅游、招商引資都會發生大的變化；鹽城的城市價值、土地價值會發生很大的變化，群眾的財產性收入也會增加。
任連璋指出，“十三五”期間，在市委市政府的堅強領導下，市城投集團堅持以人民為中心發展理念，充分發揚“善謀事、敢擔當、勇創業”的城投精神，切實履行國企責任，積極推進改革重組，全面打贏三大攻堅戰，切實提升城市能級，防范化解運營風險，完成了“十三五”既定目標，高質量發展新格局初步形成。2015年底總資產為284億元，營收為14.8億元；2020年底預計總資產達900億元，營收52億元，五年分別增長了217%、251%，逐步形成了黨委領導綜合性集團的框架體系、管理制度和產業板塊，成為真正意義上的現代化大型國有企業集團。
任連璋強調，就謀劃和推動2021年乃至“十四五”工作，任連璋強調，一要加強黨建工作，為實現高質量發展提供堅強的政治保證。堅持把黨風廉政建設貫穿國企改革發展全過程，堅持從嚴管理和正向激勵并重，發揮頭雁效應，做示范做表率，堅持黨委會研究是“三重一大”決策前置程序，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用。二要緊緊圍繞打造“實力城投、創新城投、信用城投、人文城投、品牌城投、平安城投”六大目標，努力在建設“四新鹽城”中發揮主力軍作用。三要全面深化人才強企戰略，開創城投人才工作新局面。暢通引才引智渠道，優化選人用人機制，加大人才培訓、培養力度，努力打造一支精業務、懂技術、善管理、會經營的城投隊伍。
集團領導班子成員，各部室、子公司負責同志，各基層黨組織書記，部分公司黨員代表、員工代表共220余人參加會議。
